工程建设设计阶段的投资控制
来源:宣传处 发布时间:2019-05-18 14:29 浏览次数:

根据相关资料,在项目的投资决策和设计阶段,影响项目成本的可能性为35%-75%,在项目实施阶段,影响项目成本的可能性仅为5% -25%。显然,项目的投资决策和设计阶段是项目成本控制中不可忽视的关键阶段。

工程建设投资控制是指在投资决策阶段,设计阶段,建设工程承包阶段和施工阶段内控制建设项目投资在批准投资限额内的发生,并随时纠正偏差,确保项目的实现。投资管理目标。为了合理利用各种建设项目的人力,物力和财力,实现更好的投资和社会效益。

I.在设计阶段加强经济论证

设计阶段是项目建设的关键环节,决定了整个项目建设项目的规模,建设规划和结构方案。优化设计方案直接影响项目建设的综合效益。因此,在设计阶段,经济人员应积极参与,不仅要从技术角度,还要从技术与经济的结合来优化设计。在方案比较中,可以采用成本 - 效益分析方法,在满足工程结构和使用功能的前提下,根据经济指标选择设计方案。确定设计计划后,可以使用价值工程方法来降低项目成本。

价值工程(简称ve,也称为价值分析)是20世纪40年代开发的衬衫技术,它结合了技术和经济。它从单个部件的材料替代和个别工作流程的改进开始,并发展到机器设计,整个生产过程的改进和创建新的更好的解决方案领域。价值工程的发展直到20世纪60年代初才被认为是节约资源和降低成本的成熟有效的技术和经济方法。它的实用性,灵活性和有效性得到了各国的推广和应用。价值工程与工业工程,质量管理和系统工程相结合,取得了更加显着的经济效益。

价值工程是一套科学和技术经济方法,通过分析产品的功能来提高产品的价值,以实现最低总成本的产品的必要功能。它是处理工程造价和功能矛盾的现代方法。通过这种方法,可以通过功能细化去除冗余功能,并以高成本实现对功能的关键控制,从而最终降低项目成本,实现建设项目的经济,社会和环境效益的最佳组合。价值工程活动具有以下特征

1.价值工程的目标是最低的生命周期成本。所谓的生命周期成本是指从设计,制造,使用和寿命结束的每个环节的总成本。价值工程旨在降低生命周期成本,并且不仅考虑降低生产成本。包括设计和制造两个总分,还要考虑降低产品的成本。由于用户购买产品不仅考虑了购买成本,而且还考虑了生命周期内的使用费,因此只有生命周期成本最低的产品才是最受用户欢迎的,产品的竞争力可以是改进。价值工程的核心是产品(或操作)的功能分析。在确保产品(或操作)必须在功能上减少时,价值工程比其他方法更有效。关键是对产品进行功能分析。通过功能分析,您可以找出哪些功能是必需的,哪些功能是不必要的或过多的,您可以理解功能之间的关系。在此基础上,提出了改进计划。去年不需要的功能,削减过剩的功能,必要的功能,以及科技的新成就被广泛吸收。为了创造最优解,使产品的功能结构更加合理,提出了非常有利的条件。

价值工程是一项有组织的活动。价值工程活动不依赖于个人,但各个部门可以实施。相反,他们必须有领导者和组织来实现预期目标并取得成果。从提案到测试再到最终实施的产品改进计划是领导者和组织的集体智慧,共同努力和共同努力的结果。根据关于日本ve活动的报告,工人提出的改进建议(相当于中国的合理化建议)一般可以将成本降低5%,而技术人员的建议一般可以将成本降低10% - 15%,而有组织的ve活动可以将成本降低30%以上。据国外数据报道,ve活动的投入产出比为1: 12。

作为一种思想,价值工程自发展以来就保持了价值系数的基本特征。作为一种热情的方法,它已经从零星和定性的发展发展到系统和公开的研究,特别是在功能评估方面。已经形成了几种代表性方法

1.价值标准评估方法 - 绝对值方法该方法通过实现该功能所需的成本直接表达函数,即直接用货币表示函数的方法。评估功能大小的价值因素表示为实现此功能的最低成本与功能的当前实际成本的比率,即v=cmin/co

从上面的公式可以看出,v的值应该小于或等于1.co和cmin之间的差值是可以降低成本的最大期望值。具有较低值系数的函数应该是改进的焦点。

2,功能权重系数评估方法 - 相对值法这种方法首先得到分析对象的功能评价系数(又称功能重系数)和成本系数,然后用这两个系数求值系数(也称为价值指数),然后根据价值系数进行分析。通过综合分析vi=fi/ci得到的值系数有以下三种情况。

1)值系数等于或近似等于1,表示评估对象的功能和成本更合理,并且目标没有得到改善。

2)值系数小于1,表明评价对象的功能和成本不合理,成本比例过大,应用集中于改进研究对象。3)值系数大于1,表明评估对象的功能和成本不合理匹配,成本比例太小。这应该详细分析。如果此功能非常重,则成本太小而不会影响功能的实现。如果某些功能由于其自身特性而很重,但由于其成本低,所以不必人为地增加成本。

3.“最合适的区域”方法日本东京大学田中教授在1973年美国价值工程师协会举办的国际学术研讨会上提出了“最合适的区域”方法,因此它也被称为田中发。 “最合适区域”方法的原理与功能系数评估方法一致。认为值系数适合接近1并且可能不是改进的对象。然而,Tanaka认为,在考虑具有相同或相似值系数的零件时,应根据功能系数和成本系数的绝对值对它们进行不同的处理。严格控制绝对值(允许“面积小”),绝对值可以适当放宽(允许“面积大”)。

所谓设计是根据批准的设计任务书和投资估算控制施工图设计,在保证苗木的前提下控制初步设计,并按照批准的初步设计预算估算。同时,在保证功能使用的前提下,各专业按照分配的投资额控制设计,严格控制设计中不合理的设计变更,确保项目完工结算不超过总投资额。量。在整个工程设计过程中,设计师具有强烈的项目成本控制意识,精心设计,大胆采用新工艺,新材料,不随意提高时间标准,扩大设计规模,全部从经济,技术和经济的角度出发有机结合地面。设计管理部门严格控制质量,不允许出现过度加固脂肪梁和脂肪的钢筋,以及增加截面和任意提高钢筋混凝土的等级。建立项目成本管理奖惩制度。一旦超过相应的预算限额,就必须重新设计,返工费由设计单位承担。说真的,还调查了各方的责任。另一方面,如果在设计中采用新材料,新工艺和新技术,设计质量得到保证,实现了良好的投资节约效果,可以从节约部分中提取一定比例的设计人员预算,以便奖励和惩罚是明确的。反过来,设计师的投资控制意识将得到改善,并将形成良好的储蓄趋势。

配额设计横向控制的主要任务是改善和加强设计单位对施工单位和设计单位的经济责任,而经济责任制的核心是妥善处理三方的有机关系。在三者之间的关系中,责任是核心,有必要明确设计部门和设计单位内相关人员的有关部门对配额设计的责任。为此,在设计部门内建立专业的投资分配评估体系。在设计开始之前,根据设计过程的估算,预算的估算和预算的不同阶段,项目投资将根据专业进行分配,并将分阶段进行评估。下一个指标不应突破前一个指标。当专业人员突破指标时,应首先分析突破的原因并通过修改设计来解决。在什么阶段出现了问题。责任的实施越接近个人,效果就越明显。责任人应具备的相应权利是履行责任的前提。为此,设计单位和设计部门应给予相应的设计决策权和相应的责任人责任。责任人的利益是他们认真履行职责的动力。为此,建立了配额设计的奖惩机制。设计单位对批准审批的项目总投资超过相应限额承担经济责任,其责任范围包括:

1,增加或减少永久性建筑工程,永久性机电设备和安装工程及金属结构设备和安装工程的工程和设备数量,并因型号和规格的变化而增加投资;

工程建设设计阶段的投资控制

2,投资额度按照国家规定的现行政策,制度,配额和成本标准确定。未经批准单位批准,设计单位应当任意改进施工及永久机电设备和金属结构标准,并增加初步设计范围。由于工程项目和其他原因增加投资;

3,由于设计单位初步设计工作深度不足或设计标准选择不当,设计单位提出的主要设计方案和工程量经上级部门批准,但在下一个设计阶段,工程量和机电金属结构设备未经原审查部门同意,模型和规格仍有较大变化和增加投资;

4,未经原审批部门同意,其他部门要求设计单位提高项目建设标准,增加建设项目,增加设计单位的投入。

改革开放以来,建筑业引入了竞争机制,实行招标投标制度。将设计单元推向市场并实施工程设计招标将鼓励设计人员提高风险意识,提高设计水平和经济可计算的质量,从而达到优化设计的目标。

工程建设设计阶段的投资控制

设计招标具有以下优点:1)设计招标有利于项目选择和竞争。如果竞标计划要在竞争中取胜,就必须有自己独特的特点,安全,实用,先进的技术,新颖的风格,打破僵化的格局。 2)设计招标有能力控制项目建设投资。中标项目一般可以控制或接近招标文件中规定的投资范围,可以让施工单位选择设计方案优良,工程造价低的设计单位进行设计,打下坚实的基础。用于投资控制。 3)设计招标具有缩短设计周期和降低设计费用的效果。缩短设计周期是设计方案的竞争部分。在设计费中,可以允许根据当前的国家收费标准波动,但使用向下浮动投标通常具有吸引力。除非设计突出或设计周期大大缩短,否则可以适当增加设计费用而不影响中标。

目前,我国无关设计招标是从功能,技术和美学的角度评价设计方案的优缺点,少考虑项目经济指标——项目的成本,显然无法控制项目成本。同时,目前的设计费收取方法也不合理。这是因为目前的设计费用取决于项目的总成本或建筑面积的大小。成本本身仅反映了设计的程度,并没有考虑成本的合理性。经济效率的因素。将设计费用计算方法改为设计费用金额=估计金额×基本费率+(估计金额 - 预算金额)×激励费率。这样,在现有计费方法的基础上,增加了投资节约佣金,当预算超过预算时,扣除了一定比例的设计费。设计越经济,设计单元就越有利可图。这将指导设计师为业主创造性的工作以节省资金。结合工程造价和设计方案的设计投标和设计费用计算方法,可以鼓励设计单位和设计师不仅在建筑建模和功能上运用大脑,而且还在努力降低工程造价。为此,设计单位需要增加或减少一些了解技术的高级技术经济专家,技术专家应在设计过程中及时分析和比较投资,积极反馈投资信息,积极影响设计。优秀的设计方案,不仅建筑风格美观,而且成本合理,从而保证了施工单位的经济效益。在这个阶段,我国工程建设监理中心正处于建设阶段,其重点仅限于施工质量控制,这远远不足以控制整个工程质量。我们知道设计是建筑的灵魂和建筑的基础。确保施工质量的关键先决条件是确保设计质量。当施工图有明显的问题和错误时,监理工程师很难协调。根据监理项目,施工单位不能直接找设计院处理困难。根据监督工作程序,施工单位不能直接到设计院进行协商。施工监理工程师和设计院既不受合同约束,也不受监督和监督。监理工程师说,它太浅,无法得到设计院的关注。很容易引起冲突加剧。它只能由业主解决。业主可能无法理解线路,或者由于利益,结果不够,给监督工作带来一些困难。由于缺乏设计深度,专业人员,交叉碰撞,缺失物品,物品和大量节点之间的设计问题尚不清楚。施工现场往往依靠经验猜测或构建,因此无法准确实施。业主和设计院的意图也难以确保施工质量。施工现场的返工现象并不少见。因此,设计质量对投资控制的影响不容小觑。中国设计监督作为一种新事物尚未普及。然而,随着时间的推移,设计监督越来越多地表明其在控制项目投资和确保项目质量方面的重要性。相信在不久的将来,设计监督将作为整体施工监理的一部分发挥重要作用,就像施工监理一样。从事监督和设计的监督单位肯定会比只从事监督或设计的单位更好。它也将在市场经济浪潮中发展壮大。这将是一个客观的发展趋势。