论企业可持续发展的财务管理战略
来源:宣传处 发布时间:2019-10-08 14:36 浏览次数:

在市场经济体制下,企业之间的竞争日趋激烈。随着经济的快速发展,这已经变得越来越明显。企业财务管理的质量直接影响企业自身的发展。要加强企业财务管理,必须从影响企业可持续发展的诸多因素出发,制定切实可行的财务管理制度,加强企业经营成本控制箱的利润分配管理。有利于经济效益的增长。

1.筹集新的股权资本

对于快速增长的公司,如果这些公司通过出售新股来筹集自己的股票资金填补现金缺口,那么先决条件是这些公司需要有能力发行股票,以便他们能够解决公司的可持续发展问题。问题是,股权资本公司的需求可以通过可持续增长模型来确定。但随之而来的问题还在于需要关注的公司,即股权控制是分散的,因此,以这种方式缓解现金问题是企业需要考虑的问题。

2,降低派息率

所谓降低派息率实际上是为了提高企业收益的保留率。这种方法的先决条件是股东认为保留自己可以产生更大的经济利益,他们将非常愿意放弃现有股息以获得更高的利益。股息收入和税收优惠的变化受到股息变化的影响。就像财务杠杆的上限一样,企业的支付比例也是离线的。这是零线。事实上,通过减少股息支付来调整企业的增长率是有限的。由于其他条件是肯定的,即使股息支付率为零,公司希望实现的增长率仍然不足。

3.增加债务比率

这种增加债务比例的方法主要针对企业资产周转速度快,盈利能力强的企业。这类企业,当财务可持续增长率低于企业实际增长率时,可以适当提高企业的负债率;当然,当一些企业的债务比率较高时,他们可以选择股权融资[1]。

论企业可持续发展的财务管理战略

4.优化资产经济资源

当业务效率和财务政策确定时,企业资金不能完全支持企业销售增长。为了提高企业资产的周转率,有必要优化企业的经济资源。可以说优化资产资源是应对减少企业资产的有效途径。

1.股票回购

股票回购针对的是股份公司。当这些企业的可持续增长太慢时,他们将通过股东大会回购在境外发行的股票。对于这些回购股票,最终有两种解决方案,一种是取消。一个是库房。股票回购可以通过减少已发行股票数量,促进股价上涨或维持现状来实现。对于投资者而言,与现金股息相比,股票回购可以节省税收并具有很好的可操作性[2]。

论企业可持续发展的财务管理战略

2.债务比率降低

当公司的负债率超过一定限度时,企业将面临一些重大压力。最明显的是还款压力。还款压力的增加表明企业的财务风险增加。因此,当公司缺乏良好的投资机会且资金充足时,可以适当降低负债率。最好向一些债务人偿还多余的资金。

3.提高派息率

提高派息率,公司盈余资金回报给股东,股息增加。一方面,它可以将良好的企业信息渗透到市场中,提高公司的声誉;另一方面,公司的收入保持率相对较低,这可以降低公司的可持续增长率[3],这有利于其实际增长。费率之间的差距。但是,由于许多国家的股息收入双重征税政策,公司的股东不愿接受股息回报,但愿意投资将继续留在公司的利润中。

4.优化资源构成

企业实现优化经济资源,它是解决资金不足或过度的一个有效的方法。需收购和兼并资金的企业通常是在自己的成熟时期,这个时候对成长期的企业实现合并和收购(并购)是一种理想的选择,因为企业的销售增长时期显示上升趋势,为了迅速占领市场,急需投资金额很大,但是由于企业市场的扩张往往是缺乏现金,和盈余的企业合作很容易合得来,一方面,成熟的企业财务资源过剩问题解决,另一方面,增长企业解决资金短缺问题,导致一个双赢的局面,和有利的资源和调整业务流程和管理团队。

5、寻求投资机会

寻求新的投资机会,这是一个最直接有效的方法。通过市场资源调查确定新的投资方向,进而开始企业多元化的发展战略,将多余的资金投入到新的行业中去,同时调整企业的产业结构,这样让企业在原有领域继续发展的同时,可以开拓新的领域,通过加大产品开发力度、转变销售方式来刺激将来的销售增长。我国的企业通常是通过兼并及收购完成多元化经营战略,正如上面所述成熟期的企业兼并增长较快而资金缺乏的成长期企业,另外企业也可通过大量的市场调查开发研究新产品新项目作为投资而获得新价值,既减少了企业资金闲置浪费,又为企业找到了新的经济增长点,因此这种方法在我国对于上市公司的管理者是比较偏爱的投资方法。

结束语

激烈的市场竞争中,只有从源头上控制好企业财务管理,才能提高企业的竞争力,从而赢得生存与发展,加强企业成本的控制与管理,努力挖掘降低成本的潜力,是提高施工企业效益的最有效途径。我们只有加强企业财务管理工作力度,提高财务管理行业专业人员的素质,才有可能使企业财务管理走上国际化的道路,最终为企业赢得进一步发展壮大的空间。