对企业责任会计的一些理解
来源:宣传处 发布时间:2019-09-03 10:14 浏览次数:

责任会计是一套用于规划,控制,评估和评估分工经济活动的会计制度,以适应分散管理条件下的经济责任制。责任会计是过去各种会计管理系统的发展。责任会计是企业内部重要的经济管理工作。在科学管理理论的基础上,建立和发展为每个责任单位的企业管理者提供会计信息,以履行其经济责任。

二,责任会计的实施

财政部在1995年发布的《会计改革与发展纲》中指出,建立了一个基于问责制核算的会计管理系统。为了促进现代企业制度的发展和完善,加强企业的生产管理,提高现代企业的管理科学水平,建立比较健全的问责制核算体系是必要的。负责任会计的实施是深化企业改革的需要,也是会计改革的深化。目的是促进生产力的发展,提高企业的经济效益。

1.实施责任制使各方负责,有权利和有益。对于企业领导者来说,有利于任务的实施,综合控制和动员的积极性;对于企业的所有部门,都有一定的工作目标,这可以给所有部门和员工带来压力和动力。激发自我意识,充分发挥领导和群众的积极性。

2,加强企业管理,实行管理效率经济责任制,实行责任会计是实施,巩固和规范工厂内经济责任制的有效措施。基金管理,成本管理和利润管理都实施目标管理。通过问责会计的会计形式,可以将这些内容结合起来,建立会计管理制度和经济效益保障制度,加强内部管理。因此,实施负责任会计是一个重要内容。

3.会计职能。也就是说,已经记录并计算了负责单位已经发生的经济业务的会计业务方法,责任单位责任预算的完成情况反映给责任单位和企业经理的负责人。以某种方式;

对企业责任会计的一些理解

对企业责任会计的一些理解

4.评估功能。根据责任单位的责任预算,根据问责制核算提供的信息和资料,对每个责任单位的工作成果进行分析和评价,并将工作成果与物质利益紧密结合起来。

第四,建立问责程序

1.合理划分责任中心

责任会计是根据企业生产经营的特点划分经济责任,建立责任中心,实现统一责任。因此,明确责任中心的权力和经济效益,责任对象,责任履行和职责履行,以有效控制企业的经济活动,实现企业的经营目标。

2.制定责任目标并编制负责任的预算。

在市场经济条件下,企业应根据原材料供应,产品销售市场和资金筹措制定业务目标。企业内各责任中心的责任目标应围绕总体目标制定,总体目标应分解和实施。责任预算根据责任目标详细编制。

3.准备评估报告并进行绩效评估

企业应根据各责任中心的实际情况,根据日常会计数据定期进行责任评估,并出具评估报告。评估报告通常包括责任指标的完成,合同的履行以及奖惩的建议。在评估和奖惩中,首先要注意阶段和长期的结合;第二,要根据业务经营的特点和各责任中心的工作性质,突出主要评价指标,实施主要指标评价体系或主要指标否决。奖惩中心的责任中心的绩效应与经济利益直接挂钩,并通过工资分配实现。

现代企业制度旨在提高企业的市场竞争力,成为市场竞争的主体。要解决企业与市场的关系,必须确定企业市场竞争力的总体目标,对其生产经营活动进行科学的预测,决策,控制和分析。责任会计在这方面可以发挥很好的作用。